9月1日—27日，吉高股份公司開展了“問卷于基層”活動。旨在對廣大一線員工的思想、工作、生活狀況進行全面真實了解，為下一步有針對性抓隊伍建設提供依據(jù)，讓廣大職工感受到濃濃的暖意。

本次問卷調(diào)研活動包括10個收費站、3個工區(qū)、1個監(jiān)控中心、2個稽核中心、1個機電中心，做到了公司所屬的運營管理基層單位全覆蓋。參與調(diào)研的基層單位職工582人，占基層職工總數(shù)的83%。問卷包括基層單位管理評價、業(yè)務評價、組織評價、成長期待、工作期待五個方面。問卷調(diào)查以網(wǎng)絡調(diào)查方式進行。

此次調(diào)查，后臺共收到反饋意見3萬余條。股份公司領導班子高度重視，成立了問卷調(diào)查工作組，利用15天時間以每個基層單位為統(tǒng)計單元進行了數(shù)據(jù)信息集中篩選和分類統(tǒng)計整理，并對每個基層單位的數(shù)據(jù)和意見進行了統(tǒng)計分析，形成了17個基層單位的對應問卷調(diào)查報告。工作組根據(jù)“問卷”的統(tǒng)計情況，認真對照尋找一線員工思想問題根源，排查出“煩心事”和“難心事”，以此為依據(jù)及時發(fā)現(xiàn)并化解員工隊伍中潛在的風險隱患，公司黨委責成相關(guān)部門對一線員工的需求逐一解決。

下一步，吉高股份公司將為一線員工開通更多溝通、交流和訴求渠道，以減輕一線職工的精神與工作壓力，使公司思想政治工作更加切合實際。通過家訪工程、暖心工程、文化指引工程、辦實事工程等活動的設計和實施，進一步引導廣大職工樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，倡導“團結(jié)、奮進、友愛”的團隊精神，尊重人、理解人、凝聚人、鼓舞人，有效地調(diào)動本單位職工的積極性。

吉高股份領導班子堅持以問題為導向，不忘初心，砥礪前行，超前謀劃，勇于擔當，勇于自我革命，做一線員工滿意的“答卷人”，切實為一線員工辦實事、辦好事，解難事、解煩事，不斷深化“我為群眾辦實事”活動的深刻內(nèi)涵，更進一步凝聚信念、匯聚力量，激勵廣大職工為公司發(fā)展獻計出力。